扎克伯格就曾在访谈中认为,VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年 ,但也有可能耗时15-20年。

包括识别语音不准 ,定位不准  ,应用太少,只有拍照 、录像、打电话、导航等几个功能,而增强现实的效果又不好,甚至头部的大小  ,瞳距的远近 ,都会影响用户体验 ,这一系列问题都让尚处襁褓的AR眼镜备受冷落。
为了维持公司的运转 ,李进决定转型做外包,为一些初创公司提供产品 、设计、策划类服务 。

并且摩拜App上的地图不够精准,车辆定位不准确也没有导航 ,用户找车成了大问题。

  VR行业发展受阻Vive对手强大,HTC未来发展仍有很多未知  除了市场份额 ,对于VR产业来说  ,还有另外的因素阻碍VR产业的发展 :  首先 ,是价格。  这些“复活”的“僵尸股” ,最主要特征就是 :高成长。部分濒临死亡的项目 ,我们称之为“准关闭”项目 ,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目 。  最后 ,章总意味深长抛出一句话“熊总开出的年薪是50万美元起”。  同期 ,2014年,原鼎晖创投高级合伙人,投资委员会成员王晖离职鼎晖投资 ,成立了弘晖资本 。我们怎么变现?用户有什么反馈?他们需要什么?这些问题都是投资人特别希望和创业者进行深入探讨的  。

     (数据来源:Choice,读懂新三板研究中心)  这些“僵尸”中,不只小规模企业  ,还有很多规模比较大的企业 ,也同样在快速成长 。在一个行业发展初期的时候 ,可能是跑马圈地任何垂直行业都做 ,可能有一些流量的红利。而传统媒体能触达20万人,可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。  怎样做?目前 ,无论是部队军官还是公司领导都只能凭借直觉和经验做判断,而我们希望提出可量化的方法 。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的 。例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候,“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求 ,但是对于用户而言 ,就需要考量了。document.writeln('关注创业、电商  、站长  ,扫描A5创业网微信二维码 ,定期抽大奖 。  但是搞互联网的 ,雷军同时代的鲍岳桥 、华军、王志东,现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落  ,但是一直还站在中国互联网行业的第一线。”     他想明白的第二个问题是 :电子商务的成本比线下高出20%-30% 。  而挤掉泡沫之后 ,短视频行业将进行分化 :  头部内容凭借自身囤积的流量池 ,能吃到足够的广告转移红利;  许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试;  很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日;  挤不进以上三类“生存者”行业的团队  ,只能沦为炮灰。